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2019-09-23 10:17 贵州-贵阳
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NY农业公司逾期应收账款催收由销售人员负责,但销售部员工工作重心在于如何增加销售量与业绩上,加上绩效考核机制中并未纳入应收账款催收情况,因此这方面工作销售部员工积极性不足,日常中根据公司要求发邮件催后或电话催款,也不重视最终结果。虽然授信时根据长期合作客户与赊销金额对客户进行分类,但是账款催收方面采取统一方式,不利于维护公司老客户。即:依据客户赊销期限催收未还款客户的客户,如果反复催收还未获得付款的话,直接暂停客户订单发货,方法过于生硬。
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