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2019-09-21 20:14 阅读:705次

 (三)强化内部控制监督实现内部控制监督,首先要解决重程序监督、轻对“内部人”监督的问题。首先要加强对企业法人的内部控制监督,建立重大事项集体决策制度,杜绝管理者独断专行;其次建立部门之间相互牵制的制度以杜绝部门集体徇私舞弊;最后加强关键岗位管理人员的监督,建立关键岗位轮岗和定期稽查制度。

 

 水利工程项目是建设水利工程的根本保障,很多水利工程企业为了自身的发展,十分注重资金的管理和使用,逐步提升财务管理水平。随着我国综合经济发展速度的提升,内部会计制度开始逐渐出现,并且广泛地应用在我国的各行各业,对于水利工程项目来说,做好全面的内部会计控制,对于实现水利工程项目的建设,具有十分重要的作用。而且我国目前的国内企业之间的竞争不断增强,水利工程为了自身的发展,必须要提升内部会计控制力度,实现资金的合理使用,更好地发挥出有限资金的无限作用,确保为企业的发展,奠定良好的经济基础。

 

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